document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

其通過(guò)顧客在平臺(tái)的評(píng)價(jià)做出迅速反應(yīng)，進(jìn)而有針對(duì)性去改進(jìn)餐廳經(jīng)營(yíng)管理。穆劍也回憶說(shuō)，在2008年的時(shí)候，KFC一開始小時(shí)工只招本地人，后來(lái)也可以招在校學(xué)生。

但穆劍深知，這樣的成績(jī)來(lái)之不易。“人人湘不收現(xiàn)金，只能線上付款這一點(diǎn)我們做得非常決絕，我們是希望通過(guò)這樣的實(shí)驗(yàn)打造一個(gè)未來(lái)餐廳。戈壁創(chuàng)投合伙人蔣濤(途牛投資人)認(rèn)為：“重模式是未來(lái)餐飲O2O的大趨勢(shì)，也是戈壁一直比較看好的投資機(jī)會(huì)。

不過(guò)，大家仍處于摸索實(shí)踐中，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、應(yīng)用的操作門檻及條件都是需要考慮的因素，這是一件復(fù)雜而長(zhǎng)期的工程，餐廳老板在沒(méi)想清楚之前也不能圖一時(shí)新鮮而冒然變革。再次，就是老生常談的與顧客產(chǎn)生黏性。

眉州東坡互聯(lián)網(wǎng)+餐飲也是一個(gè)特色的案例。

人人湘的邏輯是所有的錢都通過(guò)線上進(jìn)行，通過(guò)微信支付或者支付寶的支付方式直接進(jìn)入顧客的銀行系統(tǒng)，而不會(huì)在店面產(chǎn)生流動(dòng)現(xiàn)金。七、競(jìng)品分析7.1競(jìng)品分析的范圍和目標(biāo)競(jìng)品分析的第一步，就是確定競(jìng)品的范圍。

8.2《王者榮耀》缺點(diǎn)分析總結(jié)再來(lái)說(shuō)一說(shuō)網(wǎng)絡(luò)上普遍認(rèn)為的《王者榮耀》的缺點(diǎn)：小學(xué)生太多，經(jīng)常被隊(duì)友坑，玩家素質(zhì)差;服務(wù)器太渣，玩起來(lái)經(jīng)常卡;游戲平衡性不好，有些英雄過(guò)于強(qiáng)勢(shì);操作太無(wú)腦，影響技術(shù)水平的發(fā)揮;游戲畫質(zhì)沒(méi)有大作那么精細(xì)。微官網(wǎng)歷經(jīng)了3個(gè)版本，隨著“制勝寶典”上線，DAU訪問(wèn)占比獲得了近500倍提升;在社區(qū)內(nèi)容構(gòu)建方面，團(tuán)隊(duì)根據(jù)MOBA用戶行為和習(xí)慣搭建雙端視頻中心，實(shí)現(xiàn)高效的統(tǒng)一分發(fā)與管理，為手Q、微信雙平臺(tái)游戲中心、游戲微社區(qū)等平臺(tái)提供1850余篇圖文、視頻內(nèi)容，同時(shí)搭建英雄資料庫(kù)并提供定制化專題支持;微信&手Q雙平臺(tái)給予了大數(shù)據(jù)測(cè)試方面的鼎力支持。

和傳統(tǒng)PC機(jī)時(shí)代不同，用戶在用手機(jī)玩游戲時(shí)的場(chǎng)所和時(shí)間更加的多樣化，玩游戲不再是一個(gè)私人、固定場(chǎng)所和只屬于同好人群的上網(wǎng)活動(dòng)了，用戶在用手機(jī)上玩游戲的過(guò)程中不僅僅希望能夠得到很好的游戲體驗(yàn)感，還因?yàn)槭謾C(jī)的普及和手機(jī)玩游戲出現(xiàn)的場(chǎng)所和時(shí)間段的多樣性而希望能夠與人交流，獲得反饋，他們渴望立即向他人炫耀、學(xué)習(xí)或者協(xié)作信而富2016年歸屬于普通股股東的凈虧損為4038萬(wàn)美元，相比之下2015年凈虧損為3322.7萬(wàn)美元,2014年凈虧損為178萬(wàn)美元。